有一个有背景的下属是什么体验？
感觉她不是下属，她才是老大，上班不敢让她累着，下班绝对不敢让她多留一秒，即使自己亲自上前线，也不敢让她去做难做的工作，还得时刻讨好着她，害怕她跟老板反应我对她不好，然后让我失去升职的机会，反正对方在部门可以说就是一个爷，谁都不能惹的爷。
遇到有背景的下属，怎么办？
? ? ? ? 一个下属，小我两岁，学历高，聪明。在-厅-级-领导的亲自安排下，进入基层班组锻炼，目前是我的下属。因班组极度缺人，昨天不得不让其承担部分工作，但其仍非常抗拒，甚至直言“做这些活对我未来没有帮助”。
? ? ? ? 如何相处，如何安排工作？通过与之深入交流。得出的结论是，他什么都不想干，包括苦活累活，包括相对轻松的系统侧工作，因为他认为这些工作太过低端。他很清楚自己只是来镀金的，而且很快会高升，所以在班组的重点只在于积累基层经验，在于准备研究生考试等。
1，尊重他的想法，少量安排工作，控制在每天30分钟到一个小时以内。同时咨询亲近的人如何安排较为妥当。
2，少量引导。根据他对于自己的安排，提出自己的看法，多和他交流，一方面出于工作顺利得需要，另一方面也是和不同背景不同想法的人沟通。
3，安抚其他人。班组人员有限，有人闲下来，有人就要更加忙碌，所以做好朱、冯，两人的思想工作。
4，管住嘴。在别人背后说闲话总归不是好事，一定会被他本人听到！！！所以千万不能犯傻。
遭遇这样有背景的下属该怎么办?请高手支招
1、继续干，忍着、睁一只眼闭一只眼，表面上把关系搞好，能过的去就行，不过这样的日子不好过，却很能磨人的性子；2、干脆辞职，找一个环境好一点的单位。
作为领导，该如何面对手下有背景和关系很硬的下属？需要注意什么？
做为领导，如何看待有环境或是钱多的属下？针对那样一个问题，我相信不一样的领导会有不同的意见，终究每个人的利益诉求不一样。例如有些领导谋取升职，那样他可能会想办法去运用属下的环境和关联，进而造成这种领导在工作上，会对这些有题材的属下分外照顾。可是这种领导毕竟是极少数，并且这样做非常容易出问题，由于假如你做为领导，在属下眼前不可以一碗水端平得话，特别是不可以公平合理看待一切职工得话，那么你分外照顾一位有题材的属下，可能就代表着你能惹恼别的属下，这种现象会立即造成你的声望比较严重降低，进而间接地危害自己的进步。
因而，针对大部分领导而言，在面临有环境或是钱多的属下的情况下，我认为应当还是要努力做到“一视同仁”，最少在表面上应当这般。但是，终究人性是有缺点的，每个人内心深处都是有一种扬长避短的本能反应。因此，当领导觉得有题材的属下的身上的环境关联能够为己所用，或是钱多的属下会隔三差五为自己一些优势的时，许多领导就算表面上可以实现对全部属下平等对待。可是，在安排工作或是日常工作分工的情况下，不排除会有略微照料特性的“歪斜”，并且这类歪斜通常不被别人所发觉，我相信这样的事情在许多地区会存有。
无论自身的属下有没有钱，是不是有环境，一定要一视同仁，不必好独特话，共作便是共作，没有别的情分在里面，做事要有义务化，无论自身的属下是否有环境或者是富有，做错事一律惩罚，不要搞形式化，有环境或是富有的就照料，什么也没有的就严格惩罚，那样长期性下来，会丧失声望的，一是一，二是二，共作的事儿就谈工作，不考虑本人人际交往，在语言表达上要和蔼可亲，不论属下是不是有环境，讲话都需要维持好个度，有环境或富有的，就笑面迎来，没背景没钱的就搭拉个脸，仿佛该你八百大万一样，要做好柔和的沟通交流，不要让属下见到眼里只要钱或阵营，那般你是做不久的，
个性化层面：一般有钱的人，独特较为展现自我，较为大气，思想较为活跃性，也很容易笼络人，作为领导，应当充分发挥他专长，让其充分发挥社会正能量功效，除开让其提高工作能力外，单位里的一些团队建设活动，聚餐活动，对外开放沟通交流层面的事儿等，能够让其分配，充分发挥其本人融洽功效。办事层面：做为领导，要正确对待，待人处事，做错了事，该指责批评，工作多协助，汇总具体指导，协助提高，让其可以感激你。领导心理状态层面:领导心理状态一定放摆正，属下富有，那就是他自己的事情，不能接受其行贿，在财产上不可有往来，特别是请吃饭，一定要谨慎，能够与其说多沟通，但不可以过往甚密。总而言之，领导本人要有合理的价值观念，不利欲熏心，以客观事实为根据，做好团队凝聚力，协助队伍提高，领导本人才可以更快的掌控精英团队。